7月2日，阜陽(yáng)集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鞠志良組織開(kāi)展了一次關(guān)于“品牌塑造和營(yíng)銷(xiāo)策劃”工作的頭腦風(fēng)暴活動(dòng)，阜陽(yáng)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳目科出席該活動(dòng)并安排部署相關(guān)工作，阜陽(yáng)集團品牌塑造和營(yíng)銷(xiāo)策劃工作推進(jìn)組全體成員參與。此次活動(dòng)旨在創(chuàng )新思路、交流碰撞、集思廣益，為公司品牌建設和營(yíng)銷(xiāo)策劃制定清晰的路線(xiàn)圖。

圍繞特色產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)宣傳、品牌建設，與會(huì )所有人員積極交流發(fā)言，大膽闡述了自己的想法和思路，并著(zhù)重對選品溯源、項目包裝、客戶(hù)定位、營(yíng)銷(xiāo)宣傳、品牌故事、創(chuàng )意策劃等關(guān)鍵點(diǎn)展開(kāi)討論和思維碰撞。一場(chǎng)別開(kāi)生面的智慧交鋒，讓阜陽(yáng)集團的智慧力量形成合力，為后續推動(dòng)阜陽(yáng)集團后期“品牌塑造和營(yíng)銷(xiāo)策劃”工作的長(cháng)效開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。

鞠志良對與大家分享的經(jīng)驗和見(jiàn)解表示肯定并對品牌塑造和營(yíng)銷(xiāo)工作指出：品牌塑造和營(yíng)銷(xiāo)是一項系統性的工程，一是要明確工作方向，針對合江特色的農特產(chǎn)品，首先要把好農特產(chǎn)品選品關(guān)，深挖農產(chǎn)品價(jià)值，積極拓寬信息渠道，走出去深入了解周邊特色產(chǎn)品和先進(jìn)做法，學(xué)習借鑒成功經(jīng)驗。二是要強化責任分工，市場(chǎng)調研和營(yíng)銷(xiāo)、包裝、推廣工作要形成相互協(xié)同、相互關(guān)聯(lián)、互為補充的機制，要實(shí)現“調研帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，宣傳賦能營(yíng)銷(xiāo)”。三是品宣方案要有時(shí)效性，針對市場(chǎng)調研要形成行之有效的方案，對品牌工作要有新格局、新思路，多視角、多維度開(kāi)展層次清晰的分析研判，找準切入點(diǎn)。四是要做到渠道通暢、協(xié)助全面，上下內外均要及時(shí)溝通、相互響應，品宣工作信息處理、發(fā)布、管理、維護諸個(gè)環(huán)節要有力展開(kāi)、緊密融合。

陳目科最后強調：品牌建設是一項長(cháng)期戰略任務(wù)，加強品牌建設管理工作是解決產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展、適應市場(chǎng)化改革的必然要求。一要提高站位、深化認識，明確品牌塑造的重要性，體現國有企業(yè)的擔當和責任，高效協(xié)同、精準施策，各公司、各部門(mén)要協(xié)同推進(jìn)，形成合力，提升品牌建設的專(zhuān)業(yè)能力。二要深耕細作、久久為功，持續摸底，加強對市場(chǎng)的調研分析，加強對生產(chǎn)端和供應鏈體現價(jià)值進(jìn)行綜合分析研判，立足自身優(yōu)勢把握市場(chǎng)趨勢，適時(shí)求變，不斷拓寬選品思路，搭好平臺，以政策引領(lǐng)為導向，謀劃一批利好項目。三要強化保障，提升營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)效，不斷完善風(fēng)險防控管理體系，為品宣工作保駕護航。